Voor een creatief bureau als Canday is innovatie een hygiënefactor. We noemen technologie dan ook geen drempel, maar een springplank voor ideeën. Een belofte die we trouwens iedere campagne opnieuw waar moeten maken. Voor Albert Zeeman is technologie meer dan een springplank. Het is een levensstijl. De trendwatcher is een ontdekkingsreiziger in een wereld waar de technische hoogstandjes elkaar in hoog tempo opvolgen. Gewapend met een scherpe geest en een bijna maniakale liefde voor gadgets, is hij al meer dan vijfentwintig jaar succesvol in het stimuleren, stroomlijnen én ontdekken van Grote Ideeën.
Albert Zeeman maakte onder andere furore als senior manager Innovations & Alliances bij Vogel’s, waar hij aan de wieg stond van de revolutionaire iPad mount. Met zijn bedrijf ID-tank staat hij al weer een aantal jaar op eigen benen. Als Business Innovator is hij gespecialiseerd in trends, marketing en communicatiestrategie. Ook struint hij jaarlijks alle belangrijke tech-beurzen van de wereld af om de gadgets van morgen als eerste uit te kunnen testen. Nog voordat we gaan zitten haalt hij bijna twee dozijn smartwatches uit zijn rugzak.
Kijk, een man van de tijd.
Albert lacht terwijl hij de laatste smartwatches op tafel legt. ‘Met deze producten kun je toch het beste laten zien hoe trends ons leven raken. Gelukkig heb ik er als gadgetfreak genoeg in huis liggen. Meer dan genoeg, als je het m’n vrouw vraagt.’
Hoe scheid jij het kaf van het koren?
‘De smartwatch is hot, vooral dankzij de Apple Watch. Ik geloof er heilig in dat dat ding ons leven gaat veranderen. Alle producten hier op tafel zijn een poging om het horloge te innoveren. En sommige fabrikanten zijn daar beter in geslaagd dan andere. Het gaat uiteindelijk om een samenspel van verschillende factoren, die ik heb samengevat in mijn Innovatie-Code.’
Mysterieus…
‘Dat valt wel mee hoor. Elke innovatie of vernieuwing is het product van een idee en een effect. Elk idee moet functioneel én nieuw zijn. En elk effect bestaat uit kwaliteit en acceptatie. Als je deze vier facetten – functionaliteit, vernieuwing, kwaliteit en acceptatie – in balans kunt brengen en ervoor kunt zorgen dat ze allemaal écht deugen, heb je de meeste kans van slagen.’
Dat klinkt waarschijnlijk eenvoudiger dan het is.
‘Met alleen een idee word je niet rijk. Van alle producten die worden ontwikkeld mislukt zo’n 95%. Je hebt altijd een waterdicht businessmodel nodig, iets wat vaak ontbreekt. Zo’n model geeft structuur en richting. Alleen dan wordt een goed idee een uitmuntend idee. Ik help bedrijven en ondernemers om dit voor elkaar te krijgen.’
Is jouw Innovatie-Code ook toepasbaar op het werk van Canday?
‘In zekere zin wel. Jullie omschrijven het als Vorm, Verhaal, Tactiek, Technologie. Ook hiervoor geldt dat het hele pakket in orde moet zijn. Canday’s John Lommers weet als rasondernemer precies hoe deze vier facetten ingezet moeten worden om van een goed idee een geweldige, succesvolle campagne te maken.’
Heeft het creatieve bureau in een markt vol Kickstarter-projecten een andere rol gekregen?
‘Het is vandaag de dag makkelijker om met jouw innovatie een stip op de radar te worden. Neem een goed idee, wat buzz op social media en een flinke dosis bravoure en je bent een heel eind. Maar met jou verschijnen er elke minuut nog 400 stipjes op die radar. Val dan nog maar eens op. Behalve een ruim budget zijn timing en doorzettingsvermogen essentieel. En een slim communicatief haakje om je idee te verkopen en een zo hoog mogelijke acceptatie te krijgen. Een goede, positionerende campagne maakt meer dan ooit het verschil.’
Begint succes ook met een dosis geluk?
‘Dat speelt een grotere rol dan veel bedrijven toe durven geven. Er is geen formule voor geluk. Maar je kunt het als bedrijf of ondernemer wel een beetje afdwingen. Door lucratieve samenwerkingen aan te gaan bijvoorbeeld. Je moet het geluk zelf opzoeken.’
Waaraan herken je een goede ondernemer?
‘Ondernemen is jezelf telkens opnieuw uitvinden. En in een zee vol irrelevantie op zoek gaan naar jouw relevantie. Jullie doen dat ook. Canday is niet bang om eerlijk te zijn. Om de discussie tijdens het creatieve proces op scherp te zetten. Ik zie in Canday een challenger, een bureau vol creatieven die niets doen waar ze niet in geloven. Daar wordt uiteindelijk iedereen beter én scherper van.’
Hoe blijf jij scherp?
‘Ik ben nu tweeënvijftig. Maar in mijn hoofd ben ik achttien. Op m’n twaalfde haalde ik al oude transistorradio’s uit elkaar. Als marketeer bekijk ik de wereld nog steeds door de bril van de jonge techneut. Zo blijft mijn blik fris.’
Wat is op dit moment jouw favoriete gadget?
‘Sinds april dit jaar ben ik betrokken bij de lancering van de Oxboard, een soort mini- Segway. Het ding is me op het lijf geschreven. De afgelopen jaren stepte ik altijd op een Samsonite scooter over beurzen. Nu zoef ik volledig elektrisch van het ene pers-event naar het andere. Heerlijk.’
Dit interview is ook te lezen in ons vijfde Today is Canday Magazine. Vraag ‘m aan via onze website onder het kopje ‘Contact’.
The post Er is geen formule voor geluk appeared first on Today is Canday.